本劇在1980年代末期的台灣錄影帶界相當具有知名度。 1988年台灣引進該劇，卻因其中主角劉永為「附匪藝人」而被行政院新聞局禁播，直至1990年代中期才正式解禁。 有人甚至認為該劇如此走紅，與禁播爭議引起的社會話題有關。 另外，因為劇情精采，今日仍有不少台灣有線電視頻道會重播本劇。
- 刘邦登基后，一面平定诸侯王的叛乱，一面建章立制并采用休养生息之宽松政策治理天下，迅速恢复生产发展经济，不仅安抚了人民，也促成了汉代雍容大度的文化基础。
- 朱秉蓮之妹，在反右運動至文革期間，曾被下放勞改數十年。
- 章傑僅唸兩年大學，因家道中落，經濟困難而輟學。
- 1988年台灣引進該劇，卻因其中主角劉永為「附匪藝人」而被行政院新聞局禁播，直至1990年代中期才正式解禁。
- 劉德華曾與葉德嫻合作電影《桃姐》，雙雙奪下金馬獎最佳男女主角、最佳導演，更獲得威尼斯影展肯定。
即汉高祖刘邦(公元前256年—公元前195年6月1日)，汉朝开国皇帝，汉民族和汉文化的伟大开拓者。 公元前206年刘邦首先进入关中要地，秦朝灭亡。 楚汉之争后，统一中国，于公元前202年2月28日即皇帝位，建立汉朝，建都长安。 刘邦登基后，一面平定诸侯王的叛乱，一面建章立制并采用休养生息之宽松政策治理天下，迅速恢复生产发展经济，不仅安抚了人民，也促成了汉代雍容大度的文化基础。 他对汉民族的统一、中国的统一强大，以及汉文化的保护发扬有决定性的贡献。 許回不清楚，只在乎有無達成任務，陳當時對他不在乎功奬印象深刻。
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劉國江於2007年去世，長期思念抑鬱成疾的徐朝清也於日前去世，享年87歲。 朱秉蓮過世後，發生新四軍事件，其子其璠、其亮率警備旅殘部，編入林彪麾下八路軍一一五師，為陳士榘直屬部隊。 在對日抗戰結束後，國共內戰爆發，江蘇警備旅在山東日照的殘部，隨梁興初進入東北，編入第四野戰軍第三十八軍，1950年曾參與韓戰。 留在江蘇的部隊，則編入第三野戰軍第三十一軍，與國民黨軍隊作戰。 1946年，其子朱其塘、朱其均因為協助中共人民解放軍後勤工作，被國民政府處決。
章傑從小在父母栽培下，接受良好教育，加上他聰穎好學，在校成績優異，1923年自浙江省立第六中學畢業後，考取上海私立大夏大學。 章傑僅唸兩年大學，因家道中落，經濟困難而輟學。 另一方面，他在上海唸書時，經常目睹外國人欺凌中國人，因此投筆從戎，與當時嚮往革命救國之有志青年，南下廣州投考黃埔軍校，成為黃埔軍校第六期學生。 期間正逢國民革命軍北伐，章傑與第六期師生亦隨軍參與，從廣州誓師一路打到底定北平。
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此後章傑出任航空委員會通信處電信科科長、空軍第一路司令部科長、第五路司令部參謀長及航空委員會副處長。 北伐成功、中國統一後，國軍開始組建空軍，中央軍校開辦航空班，章傑對航空飛行感興趣，報名轉考航空班。 當時政府提出航空救國口號，青年紛紛響應報考，經嚴格體檢篩選，章傑成為航空班第一期學生。 他在中央航空學校（中央軍校航空班改制）第一期畢業。 章家世代書香，父親章山為當地仕紳，飽讀詩書，曾任職縣立教育局長及小學校長。
相對下，特定公司文化資本被視為地方性、狹隘性或過時的，失去公認權威性。 故在跨國企業併購的過程中，企業主要經營者，應積極培養全球文化資本，才能在併購後的新企業中，提高自身的非正式地位等級，獲得被併購公司員工的信賴、承諾與歸屬等內部化情感，強化經營績效，達成跨國企業併購的目標。 跨國企業併購後內部化過程，如同政治鬥爭般。 社會上各組織廣泛存在著正式與非正式的地位等級區分。 當企業完成併購，新成員加入，成員間即進行正式與非正式的地位等級排序。
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後來，布迪厄又提出了象徵性資本：為對目標對象其個人的文化、社會和經濟資本價值的認可而給予的聲譽。 我們認為併購公司的主要經營者（如：董事長、ＣＥＯ、或併購案執行者…等）的象徵資本，是讓被併購公司員工非正式判斷併購公司主要經營者的地位等級是否高於自己的排序；進而產生信賴、承諾和歸屬等內部化情感的來源。 ，臺灣嘉義海域桁桿式蝦拖網漁獲之群聚結構。 Musy、Gerard Dinardo、陳文義、劉燈城、郭慶老，臺灣東部海域黑皮旗魚移動行為與棲息深度研究。
正統七年二月庚申，劉清卒於遼東都司都指揮使任，朝廷遣官賜祭。 劉清生年無徵，但據他在“靖難”之前既已任千户之職，想必此時應為二十歲以上之人，如以二十歲計，到其卒時至少已是六十三歲，這與《明英宗實錄》所言“瀕老”正相吻合。 明廷對亦失哈巡視奴兒干並輸送人員物資非常重視，但罷松花江造船直接影響了亦失哈巡視奴兒干等地，也給奴兒干都司轄內其他地區之間的聯繫帶來了不便。 於是，“造舟役復興，中官阮堯民、都指揮劉清等董之”。
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但此形式的劃分，無法讓被併購公司員工產生對併購公司的信任、承諾為併購公司服務、或將自己視為併購公司之一部分…等內部化情感，臣服併購公司，共同促使經營目標達成。 劉朝清 劉朝清 尤其當新興開發國家企業併購歐美日等先進開發國家企業時，因來源國效應的國家文化資本落差，內部化更是困難。 過去的管理學者與實務業者在進行相關工作或研究時，幾乎都專注於經營策略與組織行為，很少考慮這些潛在的文化邏輯和社會意涵。
布迪厄先把資本分為經濟、社會與文化等三種形式。 社會資本是可通過個人社交網絡調動的資源總和。 劉朝清 文化資本包括專門知識、正式證書以及經社會化獲得的行為、態度和傾向等許多不同形式。
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曾任多家企業專業經理人，具備創設事業部、購併、創建人力資源系統、創建行銷資訊系統、績效管理系統資訊化…等實務經驗。 2015臺灣水產學會學術論文發表會，國立屏東科技大學，屏東，2016年1月19日。 跨國企業購併是簡單的，併購後的整合是困難的。 企業進行跨國併購的目的，除獲取財務報酬外，多希望藉由併購的整合過程，讓併購公司與被併購公司的技術、人力、市場、生產…等資源相互流通，提升經營效能。 因企業併購時的併購公司（買方）與於被併購公司（賣方）間角色，如同國際企業中的母公司與海外子公司之角色，故併購後的整合，可視為被併購公司對併購公司的內部化過程。
本文以布迪厄所提的文化資本概念，逐步分析，說明企業主要經營者日常言行舉止展現的文化資本，是跨國企業併購達成目標績效的關鍵。 除提供理論學者一新研究方向，更希望在目前因疫情而出現眾多國際企業併購機會時，給實務業者一個明確的努力方向。 2013臺灣水產學會學術論文發表會，國立嘉義大學，嘉義，2014年1月18日。 為解決此一問題，我們參考社會學大師布迪厄的研究。 布迪厄將組織定義為一種場域，在這裡面因個人資本的組成和數量，發展出不同的權力關係，形成地位階級。
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在中華人民共和國成立後，留在中國大陸的家族，被劃為國民黨右派。 朱秉蓮之妹，在反右運動至文革期間，曾被下放勞改數十年。 1983年，中華人民共和國江蘇省追認朱秉蓮的抗日烈士身份，重建他在文革期間被搗毀的墳墓。
這個故事在2006年曝光，經媒體報導後引起轟動，更被評為「中國十大經典愛情故事」。 然而，2007年12月12日，72歲的劉國江因腦血管破裂猝然離世，剩下徐朝清獨自在天梯下守望。 今年10月30日晚上10點左右，徐朝清在三兒子劉明生家中，也終於追隨了她愛了一輩子的人而去了。 1949年，其子朱其璠與其孫朱學賓隨中華民國政府撤退至台灣。 朱秉蓮被承認為抗日烈士，入祠台北市忠烈祠。
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隨國民政府敗退，第三十一軍移防福建，參與金門戰役，以及之後的八二三砲戰，為對台灣作戰的主力部隊。 劉朝清 朱秉蓮（1901年－1940年），字愛周，生於江蘇省海州直隸州贛榆縣朱莊村（今江蘇省連雲港市贛榆區），中華民國政治人物，中國國民黨籍，曾任贛榆縣保安局長，升任贛榆縣縣長。 劉朝清，男，漢族，1950年3月生，重慶沙坪壩人，大專，1969年10月參加工作，1974年4月加入中國共產黨。
如果是去併購如歐美日等開發較早國家的企業，更可以整合併購來的新進國家企業，改變整個集團來源國效應形象，提升集團企業於產業的國際地位。 此次新冠肺炎疫情重創歐美日等先進開發國家經濟，中短期間，將有許多擁有良好技術、市場基礎、與品牌形象的歐美日企業面臨倒閉或求售。 對技術、市場、品牌資源薄弱，但經濟資本尚佳的企業而言，正是以低成本併購先進國家企業以強化體質的最佳時機。 買公司是簡單的，併購後的整合管理與績效提升是困難的。
劉朝清: 跨國企業併購產生績效之關鍵—文化資本
本文作者以過去本身從事跨國企業購併之經驗，參考其他學者的相關研究，提出提升文化資本，成功達成跨國企業併購績效的想法，希望開啟日後相關學者的研究新方向，並提供實務業者進行跨國企業併購時的努力方向。 本研究觀察了一曾經是世界第四大的遙控模型企業，其曾進行歐美中等多次跨國企業併購，當其在主要經營者尚不具豐富國際文化資本時，所進行的跨國企業併購，皆難有良好經營績效。 直至爾後公司各主管積極培養全球文化資本，後續的跨國企業併購績效才有展現。 以文化資本獲得被併購公司員工的內部化情感，跨國企業併購才能產生經營績效。