加盟商本质上就是个财务投资人，除了人员招聘和选址需要名创审核之外，店面管理都是公司来处理，加盟商相对轻松，不是很专业的普通人家，也可以成功开店。 供应链统一管理，统一配货，全部都是自有供应链OEM、ODM和采购的快时尚产品，和MUJI在模式上没什么区别。 具体的加盟政策上，加盟商需缴纳品牌使用费15万、货品保证金75万，加上装修费、店铺租金、人员工资、水电工商等，一般投入在200万左右，门槛可以说非常高。 分配方面，每天营业额的38%（食品为33%）作为加盟商的收入，现款现结。 在实体店过冬的背景下，名创先是把直营店的流水做得非常漂亮，进而吸引了很多有店面资源和资金的投资加盟商。
3、丰富的消费会员注册，截至2021年12月31日，名创优品拥有超过3400万个年度活跃会员（过去12个至少消费过一次），TOP TOY则拥有超过150万个会员。 2、供应链同样是名创优品的核心优势之一，截至2020年和2021年6月30日止财政年度，名创优品的库存周转天数分别为78天和79天，截至2021年12月31日止六个月的库存周转日数则进一步减少至68天。 此次IPO前，名创优品创始人、董事长兼首席执行官叶国富及其妻子杨云云，持有本公司已发行总股本的约64.4%，占本公司发行在外总股份总投票权的约76.8%。 A轮融资引入高瓴资本、腾讯等，共获得10亿元融资，名创优品在美上市后，高瓴资本与腾讯分别持股4.8%。 其中每股B类普通股持有者有三票投票权，而每股A类普通股持有者有一票投票权。 公开信息显示，名创优品在2018年营收破170亿元，而同类型的the green party一年也不过120亿元。
名创优品 hk: 商品精选
因为这些供应商仅聚焦欧美、日本等几个大客户，长期执行的是欧美、日本的标准。 在名创优品300多平方米的店铺里，有3000多个单品，且每个品类不会超过三个SKU。 品类涵盖了日常生活的方方面面，都是流行感、设计感、功能性和实用性兼具的基础商品，以满足大众化的消费需求。 而产品在设计完毕后，在生产环节会派人专门在现场跟踪管理，严格按照日本品质管理体系在生产源头把关。
- 东南亚、拉美、中东是名创优品的三大主要海外区域市场。
- 截至2021年12月31日，公司已有5000多家名创优品门店，3100多家位于中国，其中99.3%是加盟商门店。
- 对于采用代理+全托管模式布局海外的名创优品来说，如何从上游的供应商端控制成本，如何实时掌握90多个国家的门店经营状况，并针对消费者需求进行实时动态调整，如何快速获得当地市场准入，这些是名创优品面临的一系列挑战。
- 而在名创优品的三大供应市场——中国、印度、越南，品牌会根据不同的品类，结合当地的制造优势进行生产。
- 单就营收来看，截至2021年3月31日的2021财年第三财季和截至2021年6月30日的2021财年第四财季，名创优品的收入分别为22.3亿元、24.7亿元，分别同比增长36.5%、59.2%。
- 股息率是衡量企业是否具有投资价值的重要标尺之一，是投资收益率的简化形式。
而名创优品的成功也在为我们提供了这样一个启示：在年轻消费者眼里”仰望星空”与”脚踏实地”并不矛盾，前者代表精致体面的仪式感，而后者代表着朴实纯粹的物质生活。 一方面通过产品设计寻找消费者家里蹲最需要的东西，比如一些宅家商品，包括消毒杀菌产品、散装零食、瑜伽垫、跳绳，再比如发力为年轻人带来轻松快乐的平价盲盒玩具等产品，这些有趣的东西无不暗合名创优品”只管撒野”的口号。 超高速发展，更把”美好生活与价格无关”的态度真正深入消费者的心智，这是名创优品能够胜于无印良品的第一大优势。 综上，在我看来，虽然名创优品的官方说辞都是以宣传日本品牌为主，但是从掌权者还有他的经营方式，经营主场来说，这其实就是一个挂着日本名的中国品牌。 名创优品的定位是“年轻人都爱逛的生活好物集合店”，但其品牌往往与“性价比”关联，出圈商品也多是“平替”选手，这导致其毛利率很难增长。 名创优品 hk 2019年上半年到2021年上半年，毛利率仅仅从26.7%增长至26.8%。
名创优品 hk: 行情
然而，随着时代的发展，无印良品却逐渐失去了自己的初心，有品质的低价似乎只存在于无印良品的名字中。 在国际市场上，无印良品越来越倾向于把自己打造成为一个轻奢品牌，高冷的市场态度让消费者难以感到无印良品的温度。 表面上无印良品似乎在迎合消费者的需要，但实际上却往往用过高的价格让消费者望而却步。 无印良品美国子公司是受到新冠疫情影响而申请破产的110余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，申请破产也是公司努力应对的一种方式。 名创优品 hk 在今年4月至5月期间，无印良品在日本门店的同店销售额也下降了近一半。
一般的10元店为了降低成本，会开在街边巷尾等不显眼的地方，这符合它们的价值链。 然而，名创优品反其道行之，非但不省钱，反而极力布局一二线城市核心地段，通常会选在购物中心、地铁口、繁华的商业街等人流量非常高的地方。 租金虽然高，但好处也多，一是可以获取大流量来提高销售额，再有可以把品牌形象提升上来，省了一大笔营销费用。 再有，名创通过自建设计师团队和模仿国际大牌的设计，保证商品的设计感强、包装精美，这也可以给人质量好的感觉。 名创优品 hk 除了商品设计感强，店铺装修也非常重要，尤其现在消费者的选择面很广，如果店面很丑，连逛的欲望都没有。 名创的策略就是小店面、精装修，一般面积都在200平米左右，装修费可以高达40万。
名创优品 hk: 公司资讯
同时依托自身强大的供应链整合能力，向全世界输出中国制造的美好生活用品，全面开启全球化美好零售新时代。 名创优品以F2C+实体门店模式（商品由工厂生产后直接到销售终端）为主，从供货方面控制成本。 在印度、印尼、美国、巴西、新加坡等大部分海外市场，名创优品都有本地直采项目。 而在名创优品的三大供应市场——中国、印度、越南，品牌会根据不同的品类，结合当地的制造优势进行生产。 目前，该公司海外所有市场均配置了独立标准仓，让市场供货更及时。 不同于国内市场，海外市场在地域、语言文化、政策、法律法规等方面存在巨大差异，形成了错综复杂的市场环境。
比如：名创优品10元一支的眼线笔与奥迪、兰蔻200多远的眼线笔都是出自同一家工厂。 名创优品是不是山寨不论，但它的扩张速度是非常神话的——成立才三年多，已经有了一千多家店，号称“每个月开店80-100家”。 名创优品做的是「精品杂货」的生意，LOGO像优衣库；店面布置得像无印良品；而10元的价格，又让它和一个叫「大创」的日本百元店非常类似。 不同国家有不同国代和区域代理，公司也会参加广交会或者有影响力的交易展会，重视东南亚和南美市场的开拓。
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可以说，一个“初生”的中国新品牌很难得到这些只给日本、美国商家供货的企业青睐。 疫情过后，全球消费力下降，消费者追求实用与性价比的心态被放大，这也为平价品牌的崛起创造了条件。 “极致性价比”和“高速运转的供应链”，是名创优品两大重要标签，也是制约其发展的因素。 受国外疫情影响，截至2021年6月30日，名创优品仅有205家门店恢复营业，大多数恢复营业的商店由于新冠肺炎的地区性复苏导致半营业或营业时间减少，这也进一步压缩了海外市场的营收。 财报数据显示，截至2021年6月30日，名创优品全球门店数达4,749家。 其中，国内门店数2,939家，海外门店数1,810家，先后进入亚洲、非洲、美洲、欧洲的98个国家/地区。
现阶段，名创优品已先后进入亚洲、非洲、美洲、欧洲的80多个国家。 出海近5年来，名创优品保持着平均每天大概1家的开店速度，多数门店覆盖“一带一路”沿线多国。 东南亚、拉美、中东是名创优品的三大主要海外区域市场。 这种有针对性的本地化产品开发，以高效率提高了名创优品印尼市场SKU的契合程度，也提升了用户对其品牌的接受度。
名创优品 hk: 公司介绍
2021年TOP TOY单店GMV为人民币710万元，同样排名中国潮流玩具靠前。 根据弗若斯特沙利文分别于2020年和2022年发布的报告，名创优品系自有品牌生活家居综合零售商。 2021年，名创优品通过全球门店网络销售的产品GMV总计约人民币180亿元(28亿美元)。 名创优品 hk 目前，海外所有市场均配置了独立标准仓，让市场供货更及时。 2015年，成立不过两年时间的名创优品在国内快速铺设超过千家门店并实现了50亿的销售额，这一年，团队开始尝试在中国大陆以外市场开店。
前面咱们讲过，名创的SKU保持在3000左右，卖什么商品要根据消费者不断变化的需求来确定。 名创的设计师团队会长期关注店面的动态销售数据、网络数据来进行选品、设计，能不能卖爆，是一个很重要的标准。 这也是为什么它这两年拼命开店的原因——积累规模和先发优势。 最近我们我也总是和厂家对接，真的并不是说贵的就好。 消费者判断你的商品好不好，其实是很感性的，商品的设计、包装、店面的装修、地理位置、甚至是不是进口商品，都会影响消费者的感知，名创通过在价值曲线上加加减减，无形中影响了消费者的心智。
名创优品 hk: 中国品牌颠覆全球零售格局，名创优品进驻105个国家及地区
与此同时，6月25日天眼查显示，名创优品成立跨境电商公司，注册资本1000万人民币。 据官方介绍，目前名创优品已进入墨西哥、西班牙、法国、冰岛、美国、巴西、印度、印尼等全球六大洲的100个国家和地区。 名创优品预计将通过资产负债表上的盈余现金为该计划下的回购提供资金。
2021年底，名创优品国内门店达到3168家，当年净增加402家，已经超过疫情之前的增量。 2022财年第一财季，名创优品的毛利率从2020年同期的25.21%提升至27.45%；净利润1.55亿元，2020年同期为亏损16.76亿元；经调整净利润为1.84亿元，同比增长80.31%。 和去年同期的亏损比起来，可以看出名创优品已经熬过受疫情影响最严重的时期，线下业务正在逐步恢复。 接下来的8年间，名创优品利用大量买手，在全球时尚前沿搜罗设计灵感。 靠多种高颜值低价格的生活好物，迅速网罗众多年轻用户。 近日，据媒体报道，名创优品考虑于2022年在香港上市，正在与美国银行和瑞银集团就可能的股票出售进行合作，名创优品或将在香港筹集数亿美元。
名创优品 hk: 新浪直播
所以说对这个所谓的三宅顺也，真的是十万分的不信任，毕竟找个日本人挂个名也是一件很easy的事情。 、小鹏汽车、理想汽车等企业都选择了双重上市，而阿里巴巴、京东集团、新东方等则选择了二次上市。 二次上市审核相对宽松，上市成功后，两地的股票可以实现跨市场流通。
- 海外渠道虽然自营门店较多，但加盟店数量仍是直营店的10倍以上。
- 我之前有篇专栏提到过，开店这事，只有掌握部分产品或者全部产品的定价权，控制部分SKU的毛利率，才能玩得下去。
- 例如，在泰国市场，名创优品的总代理是泰国兴泰集团，这家本土饰品行业巨头在曼谷等多个地区拥有上百家直营店、加盟店，市场资源十分丰富。
- 此外，名创优品还对《鬼怪》、《当你沉睡时》等热门韩剧进行植入，《鬼怪》的拍摄地——名创优品位于韩国蚕室乐天世界的门店，直接成为了剧迷的打卡地之一。
- 据媒体报道，名创优品公司在与希腊、罗马尼亚、保加利亚等国外合作方签约时，现场悬挂的为日本国旗，且创始人叶国富等高管均参与合影。
- 据了解，名创优品成立于2013年，是一家高速增长的全球化科技型零售企业，提供丰富多样的创意居家生活产品。
不过，或许是为了成功上市，名创优品在赴美IPO前就已剥离分利宝。 未来，名创优品将通过不断重视产品开发和业务创新，探索更多商业想象空间。 一方面，聚焦主营业务门店扩张与模型优化，不断发挥产品和供应链优势，继续推进IP战略；另一方面，持续探索全渠道战略，探索新零售业务机会和新消费的发展空间。 截至2021年12月31日，名创优品已进入全球约100个国家和地区，在全球超5000家门店，包括中国逾330个城市的3100多家门店，以及海外1900多家门店。
名创优品 hk: 出海速度放缓，单店营收下降
我们可以尝试这样理解，店面就是产品，商品就是内容，内容只有足够丰富并且不断更新，用户才会乐于使用产品（逛店），才有留存（复购）。 在名创优品，10块钱的商品比比皆是，最高也就几十块，基本看不到超过100块的。 要知道，电商之能够横扫实体零售，价格低是个特别关键的因素，“越是标品，被颠覆的 越彻底”，名创守住低价，就有和电商正面PK的底气；第二个好处，就是可以辐射足够大的群体，刺激销量。
名创优品 hk: 企业文化
名创再通过大规模开店，推爆品，把规模做起来，比如一款眉笔，就是一个爆品，据说已经卖了一亿只。 我们讲了这么多名创优品后端的设计，有些人会很聪明的意识到，这么快的扩张速度，管理绝对是个大问题，其实名创背后有一个强大的IT系统作为支撑的。 于是乎，下班路过名创买个杯子、周末去Shopping Mall购物时顺便去名创买盒粉底等等，这样的消费行为很容易发生。 试想，如果现在要买一把雨伞、或者一个漱口杯、再或者一个靠枕，你会去哪里买呢？ 上网买，需要等待，单买一个有些运费又不划算；去超市买，为了买这点东西你可能要找半天，超市的镇不够好看；去便利店买，最后你发现很多小商品在便利店未必能买到，而且价格一定不便宜。 市现率越小，表明上市公司的每股现金增加额越多，经营压力越小。