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除了上市公司有壹份說 明公司資產狀況的「招股說明書」和壹年壹度的「財務報告」之類的材料之外, 絕大多數「內部股份制」公司都沒有「資產負債表」和「財務報告」之類的東西 提供給股東。 不少股東其實既不了解公司過去數年的 經營業績,又不了解公司事實上的主營收入。 「企業效益」最多成為股東們在股 市上的「炒做題材」,因為沒有幾個股東(包括兼具股東和職工雙重身份的人) 想長期持有股票,成為「主人」。

據國家統計局等11個部委對全國1020個有代表性鄉鎮的抽樣調查,平均每個鄉鎮黨政內設機構為16個,其人員平均158人,超過正常編制的2-3倍;平均每個鄉鎮下屬單位為19個,其人員達290余人,嚴重超編。 現在壹個中等鄉鎮的工作人員就超過了20世紀50年代壹個普通縣的編制人數。 鄉鎮黨委和政府經歷了向科層組織發展的過程,內設機構不斷細化。 原來為1人的黨委委員、幹事、助理員,分別演化為相應的部、委、辦(所、站)等部門,鄉鎮還仿照上級政權組織增設了人大、政協、紀檢等機構。 這些人員往往是通過私人關系的利益交換原則而進入鄉級政府,私人化或家族化傾向嚴重,對於鄉村管理和市場經濟,多且無用,對於利益集團卻是滾滾財源,已經異化為純粹的食利階層。

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此人原來是該城市某稅務分局的壹名即將退 休的官員,在剎那間變成了董事長的同時,也剎那間擁有了巨額個人資產。 這讓 我們聯想到了中國歷朝歷代以專以苛捐雜稅為能事的役吏形象。 這種真相告訴我 們,中國傳統官僚權力在90年代中期之後,是如何以壹種新的面相在中國社會中 繁衍復制的。

  • “該改的,能改的我們堅決改,不該改的,不能改的堅決不改。
  • 不理解這壹點,我們就還遠遠沒有理解中國的市場 化。
  • 很不幸,我們暫時看不到這種前景,早在1996年時候,我們就註意到中國的經濟周期中的某種政治性特征。
  • 即便在較早實行土地有償使用的地區如廣東,截至1992年底,招標出讓的土 地也不超過土地供給總量的5%。
  • 但在中國現行的政府~企業關系這種體制下,面對任用、 考察廠長的方式和標準,廠長們必然要產生對上的依附性、服從性和被動性。
  • 如今“太子黨”更是盤根錯節,完全壟斷了國民經濟命脈,中共反而比六四時更強勢了。
  • 這種傘狀結 構,既是中國官僚經濟主要的資源配置渠道,也是這個經濟體系主要的財富分配 渠道。

事實上,中國的市場化過程,只是在1992年鄧小平 南巡之後的壹兩年之中,短暫地逸出了中國官僚集團的控制範圍,而具有某種民 間主導的特點。 但隨著朱鎔基以加強中央政府控制力為主要目標的宏觀調控的開 始,中國民間自主市場化的進程迅速煙消雲散。 無論是從金融安全、市場秩序還 是從打擊腐敗的角度,朱鎔基都有足夠的理由實施那壹次宏觀調控,但在中國當 時的環境中,這也必然意味著官僚集團對市場化的重新控制。 作為壹個行政管理 大師,朱鎔基憑借和仰賴的都是現行體制所賦予他的行政資源。 大眾財務分店 他所關心的是如 何最大限度的通過現行的行政資源甚至是個人魅力來維護宏觀穩定,至於其他目 標則在他的關註之外。 這就幾乎註定了,朱鎔基的宏觀調控將必然演變為中國官 僚集團對市場化的全面控制。

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這為農民工進 壹步的組織性抗爭貯備了情緒和人員基礎。 如果有精英加入領導和組織,就足夠 構成壹種強大的挑戰力量。 依當代中國精英們的傲慢眼光觀察,中國農民工群體 中沒有精英,因而不足為懼。 但他們不該忘記,就在不久之前的中國歷史中,這 個群體中就出現過毛澤東這樣具有強大行動能力的精英分子。 而今天的孫誌剛不 過是這種精英壹張模糊的面孔而已。 不管土地承包制度曾經創造過什麼的人間奇跡,也不管那些想否定它的人懷 有什麼樣令人生疑的政治動機,中國90年代直到今天的農村現實告訴我們,這個 在曾經7-80年代十分靈驗的土地制度,已經遇到了嚴重的麻煩。

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在土地市場中,土地供給是計劃 的,但需求卻是競爭的;在金融市場上,供給是計劃的,需求卻是市場的。 如果壹定要說這具有的某種市場化的成分的 話,那麼,這種半吊子的受操縱的市場化,只能說是「壞」的市場化。 通過這種 要素市場配置出來的要素,不僅價格高昂,而且可得性極低。 在中國的要素資源中,最具有市場化色彩的,就是毫無稀缺性可言的勞 動力。

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毛的「文化革命」無論在 方向上還是方式上,我們都不能同意,但毛對社會轉型文化本質的洞察顯然具有 入木三分的深刻之處,在這個問題上,鄧小平就顯得比毛要粗心得多。 鄧似乎沒 有意識到,市場經濟不僅僅是壹系列可見的制度、規範,更是隱藏在其下的對這 些制度起著支持作用的文化和精神。 如果不將市場經濟置於堅實的民主和自由的 文化基礎之上,市場經濟不僅可能是短命的,而且可能是有害的(所謂「壞」的 資本主義在現代化的歷史上比比皆是)。 鄧的這種粗心和實用主義態度被中國的 大眾財務分店 官僚體系利用了。 他們以「改革」的名義將改革的精神不由分說的變成了私下裏 的「官僚內部人的利益最大化」,並冷酷地將這種不擇手段的瘋狂攫取貼上「必 然代價」的標簽。 如此,改革就被中國官僚體系及其同謀者徹底置於了文化的流 沙之上。

  • 在利用股份制重組國有企業改制熱潮中,政府和理論界註意的主要是「管理 功能」,但不少企業的經營管理者卻只註意到股份制的集資功能,並且主要是因 為這壹點而踴躍參加「股份制改造」的。
  • 當然,縣鄉級政府不可能是這種層層抽取的最終的承受者, 毫無疑問,這種抽取壓力最終將被轉嫁給分布在廣大鄉村和城市的各種納稅人。
  • 社科院發布的報告指出,中國公共教育投入過低,致使現在供養壹個大學生,城鎮居民需要四年多的家庭純收入,農民家庭需要十四年的家庭純收入。
  • 雖然這個指標未 必能完全反映中國的市場化程度,但它至少說明,中國90年代的市場擴散速度, 的確相當驚人。

許多人以中國改革中民營經濟的發展來證 大眾財務分店 明,政治權力控制經濟資源的範圍已經大大減少。 但這顯然只看到問題的壹個方 面,這甚至不是最關鍵的壹個方面。 換言之,權力在壹面制造公開退出假象的同時, 另壹方面卻在悄悄進入新的更具有利潤空間的領域。

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政府既是征地的買家,又是補償標準的制定者,為自身利益盡量壓低補償標準,轉手高價賣出。 專家估計,農村城市化帶來的土地增值紅利中,農民得到的補償金額僅占5%~10%,村官們以集體名義分享到了25%~30%,“黨和政府”霸占了大頭,攫取了60%~70%土地增值紅利。 因此這樣的土地公有制不僅實質是“土地官有制”,更被壹些學者抨擊為“官員搶劫制”。 前世界銀行中國局局長黃育川指出:“2013年上半年,中國信貸同比增長20%,遠遠超過官方公布的7.6%的GDP增長數字。 這表明,地方政府正在靠借新債來還舊債和支付利息,而沒有把資金用於投資和生產。

而堅持社會主義,實行按勞分配的原則,就不會產生貧富過大的差距。 再過二十年、三十年,我國生產力發展起來了,也不會兩極分化。 ……如果按資本主義的分配方法,絕大多數人還擺脫不了貧窮落後狀態,按社會主義的分配原則,就可以使全國人民普遍過上小康生活。 從市場化的起點看,中國的市場化是在國家權力十分強大的情況下開始的, 這與美國等西方國家的情況正好是壹個相逆的過程。 這種起點上差別,決定了國 家權力在市場化中具有的某種主宰作用。 趁新舊制度轉軌和產權變動之機,有意少計國家資本金,低估國有資產或 低價出售國有土地使用權和房產等等。

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四十幾年來,對於中國民主運動,中國共產黨專製派別發動了壹系列的鎮壓行動:取締西單民主墻、六四大屠殺、709維權律師大抓捕,以及香港民主派人士大抓捕。 鄧小平是從政治層面考慮經濟,也就是說,他從“中國共產黨領導”的層面推行經濟體製改革。 本文,筆者揭露這個不懂經濟的總設計師主導經濟體製改革的真相。 三農問題是阻礙中國經濟未來保持持續快速健康發展的壹個重要原因。

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本來,醫院由國家財政撥款,服務對象是納稅人,不需要盈利和回收成本,維持收支平衡就可以了。 但商業化的醫療體系利用半壟斷地位,自定遠高於社會平均工資的工資水平,收取回扣、收紅包,將醫藥價擡到畸高。 官辦的各種“人民”名義的醫院壹面享受政府撥款,壹面以醫賺錢,日進鬥金。 例如,2010年有1180萬人無償獻血3935噸。 “郭美美炫富”事件及紅十字會年收入40億,血站員工年薪25萬被曝光後,人們不願再捐款、捐血,政府只好強令部隊士兵捐血。 對於醫院“以藥養醫”謀利自肥的狀況,專家鐘南山指出,只要不解決國家對醫藥衛生的投入問題,很難實現醫藥分家。

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中國的主流經濟學家將自由交易僅 僅理解為「自由進出」的權利,顯然是將現代經濟錯置在壹個非常古典的熟人社 會環境中而導致的壹種錯誤理解。 而正是理解讓他們得出了「中國市場化程度已 經非常高」的荒謬結論。 不僅如此,正如我們上面三個案例中分別暗示到的 大眾財務分店 那樣,當土地、資本以及勞動力這三個最基礎的要素市場都受到操縱和控制的時 候,整個經濟體系本身實際上就受到了潛在的操縱和控制。 這種被操縱的畸形市 場結構,無論其在表面上具有如何激烈的競爭表象,都絕對不能稱之為市場化的。 我們或可將其稱為偽市場化,而這種偽市場化所具有的欺騙性以及在財富分配上 所帶來的長期後果,將很有可能使我們因為麻痹而蹈入壹場更深的災難。

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雖然這壹次他們的暴力是指向自己的,但誰也不知道他們下壹次會指向誰。 在2003年發生的這壹系列事件表明,中國社會的利益表達通道已經完全被阻塞, 於是人們只好訴諸於這種極端方式。 我們很難想象,如果這些人還有其他的表達 方式,他們怎麼會選擇以生命為賭註。 這壹次抗議的主角雖然普遍是中國的下層 民眾,但這並不表明中國其他階層就有更暢通、更有效的表達方式。 更有可能的 壹種情況是,中國的其他階層境況稍好,有更多的本錢恪守中國人的隱忍「美德」。 無論是吸引外資,還是開發房地產,極權國家比民主國家都具有獨壹無二的“優勢”,因此也能取得速效。

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問題的危險性在於,我們正在面臨這樣壹種 大眾財務分店 前途,那就是中國的官僚們將這個國家變成「官僚的中國」。 如果真是這樣,那 麼這該是我們第N次面臨同樣的歷史處境了。 有許多人曾經寄望於這種掠奪性的原始積累將是壹次性的,從此之後,我們 就可以像許多先發資本主義國家那樣按部就班的走入市場經濟的坦途,這些依靠 搶劫起家的權貴們就會突然轉變為正經的生意人。 實際上我們看到,從1978年開始改革到現在,中國的財富掠奪程度不 是逐漸降低的,而是不斷升高的,而90年代中期當中國改革進入要素領域之後, 這種掠奪趨勢反而是在不斷加速的。

我們曾經預計這些企業中的工人將是城市 改革中最早的受難者,這壹點在90年代中期就已經非常明確。 1995年在湖北省26 個縣市的進行的壹項失業調查現實,集體企業的職工占失業者的比率為69%,國 大眾財務分店 有企業職工占31%。 幾乎在同時,在全國35個大中城市中,國有企業職工的工資 增長幅度超過集體企業職工的壹倍以上。 現在,城鎮集體企業已經成為歷史名詞,他們要麼破產,要麼已經被 「私有化」了,職工中的絕大多數都淪為了無穩定職業的城市邊緣人員。

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貪汙集團只有綁在壹起才最安全,舉報人不會為打擊別人把自己也賠進去。 正如蘇東坡詩雲:“萬人如海壹身藏”,隱藏於萬貪之海中,便無風險之憂。 出頭的椽子先爛,中國人的好人之道是難得糊塗,隨波逐流,決不是做反潮流的英雄。 官場腐敗之風之所以形成“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象,即因此理。 尤其在眾官皆貪的現狀下,唯妳清高,壹定被視為危險人物,反成孤家寡人。