他说：“我一向认为，一个人要用名牌来突出个人风格，而不是为名牌所用。 ”英俊小生，名车美人，潘迪生的爱情生活也是多变的。 杨紫琼曾当选马来西亚小姐，也是东南亚著名的功夫片女明星。 余桂珠出身富家，拥有哈佛大学工商管理硕士学位头衔。 她在嫁给潘迪生之前，是香港一家证券公司的高级职员，年薪逾百万港元。
創新及科技局長常任秘書長蔡淑嫻周四（5月7日）證實，銅芯抗疫口罩的生產商是晶苑國際，由在越南的生產線生產，而晶苑的執行董事王志輝，正是負責統籌研發的紡織及成衣研發中心（HKRITA）董事。 1956年在香港中環開設第一家餐館、香港美心集團正式成立。 1971年，憑藉「中式食品、西式服務」的經營理念，這家企業徹底顛覆傳統食品服務行業。
楊敏賢: 紡織研發中心主席：有申報
香港紡織及成衣研發中心今日公開口罩6層共5種物料的供應商名稱，分別為益成無紡布有限公司 、Argaman Technologies Ltd. 、溢達集團 、Y and K Textiles Ltd. 。 香港紡織及成衣研發中心是一所充滿活力的年輕研發機構，由2006年成立至今，中心一直與業界、研發伙伴及政府共同努力，開拓創新科研上的領域。 在各持份者的支持下，我們致力提升香港及粵港澳大灣區在全球紡織及時裝產業的競爭優勢，並促進業界與社會的可持續發展。 高明廠房是溢達最大的生產線，有紡織廠及製衣廠，該廠自設污水處理處、水質淨化中心等，自2000年投放了5,000萬美元研發環保技術。
跑到新疆去發展工業，對於一個香港女人來説真是膽大包天的想法。 楊敏德早在20世紀90年代中期就涉足新疆，奏響了溢達集團西進的序曲。 新疆是中國最重要的產棉基地，尤其是長絨棉的質量不亞於埃及、秘魯等國家所產的世界優質棉。 楊敏賢 她經過實地考察，投資5000萬美元，分別在烏魯木齊和吐魯番先建兩個年產13． 8萬紗錠的現代化紡紗廠；同時再投資數千萬美元，與喀什、吐魯番等地的生產建設兵團建立面積達10萬畝的合作農場，專門種植高質量的長絨棉。 很快取得了雙贏的效果，為新疆帶來了新的經濟亮點。
楊敏賢: 香港紡織及成衣研發中心公開重用口罩物料供應商
溢達集團同日發表聲明，確認楊敏賢身兼研發中心的主席，為避免有利益衝突之嫌，溢達集團及楊敏賢均沒有參與銅芯抗疫口罩項目的研發、原材料供應和生產的討論和過程。 聲明又指出，研發中心在採購原材料時與溢達的銷售部門直接聯絡，表示遇到極大困難。 爲協助研發中心在最短時間內為香港市民提供口罩，溢達決定以成本價向研發中心供應用以製作口罩貼臉部分的紗布共45萬碼，總額約380萬港元。 她擔任香港貿易發展局香港–美國商務議會港方主席，兼任香港特別行政區政府輸入優秀人才及專才諮詢委員會主席、策略發展委員會委員以及大珠三角商務委員會委員。
- 香港美心集團財務應用與商務智慧資訊技術資深經理楊敏賢指出，在香港，我們每天都會產生60多萬筆交易和100多萬筆記錄。
- 溢達早已把可持續發展納入公司重要策略，一直以來，紡織及製衣業被視為最大污染者之一，該公司投放龐大資源搞環保是異數。
- 乃本會為表彰對業界有創新思維，推動可持續發展而設立的業務拓展策略獎。
- 餘桂珠出身富家，擁有哈佛大學工商管理碩士學位頭銜。
- 記者在訪問前做「功課」，翻查楊敏賢的資料，發現楊二小姐的訪問少之又少，屬低調一族。
- 黎女士為香港會計師公會會員及英國特許公認會計師公會資深會員。
一九八零年十二月，香港進入八十年代第一個聖誕節來臨之時，潘迪生在香港老牌英文報紙《南華早報》上買下整整八個版面，前五版用來祝賀香港市民聖誕快樂，後三版則刊登自己所賣名牌產品的廣告。 廣告刊出後，吸引了香港眾多專業人士的注意；迪生公司一舉成名。 同年潘迪生開始進軍高級時裝業，他採取的辦法是購買外國名牌服裝香港專營權。 他首先獲得了CHARLES JOURDAN時裝的專營權，在香港開設了兩家JOUR、DAN時裝店。 一九八二年，他又進一步購得JOURDAN體育用品在遠東(不包括日本)的專營權。 楊敏賢 一九八三年，潘迪生又取得POLO/RALPHLAUREN產品的專營權。
楊敏賢: 人才企業代表的話
華基紡織有限公司（Y & K Textiles Limited），董事兼股東為卓衍均（TAK Yeon Kyun）、孔恩瓊（KONG Eun Kyung），二人均持有香港身份證。 貿發局資料指，該公司主要市場在香港、韓國、西歐，產品包括混紡布匹、合成纖維布匹等。 跑到新疆去发展工业，对于一个香港女人来说真是胆大包天的想法。 杨敏德早在20世纪90年代中期就涉足新疆，奏响了溢达集团西进的序曲。 新疆是中国最重要的产棉基地，尤其是长绒棉的质量不亚于埃及、秘鲁等国家所产的世界优质棉。
溢達集團是世界領先的棉紡服裝製造商，在世界各地設有多個分支機構，每年為世界知名服裝品牌及零售商製造超過1億件成衣。 除此之外，她還積極參與香港紡織服裝行業的發展，分別在香港貿易發展局和制衣業訓練局擔任相應職務。 翻查資料，晶苑國際的執行董事之一為王志輝，而根據香港紡織及成衣研發中心的網頁顯示，王志輝同時兼任研發中心的董事。 “派”的创始人杨敏德女士出生于香港，父亲是溢达集团创始人杨元龙先生。 因此， 当杨敏德女士在获得麻省理工学院数学学士学位及哈佛大学工商管理硕士后，励志将家族企业发扬光大，并在其经历了10年经验积累之后，最终掌舵了这个庞大的衬衫帝国。
楊敏賢: 專訪【陶冬專訪】英國重新入歐，能行嗎？（有片） 14/02/2023
您只須填妥姓名及電郵，便可取得香港地方志中心有限公司（「香港地方志中心」）舉辦或安排的活動的新聞及／或宣傳推廣通訊資料或促銷資訊。 文化部類舉行《香港志．視覺藝術》卷啟動儀式暨首次團隊會議，匯聚多位視覺藝術界最具學術權威及影響力的專家學者，包括：主編莫家良教授、評審專家小組組長傅立萃教授、評審專家鄧海超教授，以及多位作者。 中心編輯向一眾參與撰寫《香港志．視覺藝術》卷編纂工作的專家學者介紹《香港志》出版規劃和編纂流程，以及《視覺藝術卷》寫作大綱及工作計劃、志書寫作指引和範例、中英文用語收集指引等，與會專家學者亦積極發表和交流意見。
在美國修讀酒店管理的她，一心想入行做旅遊，當時父親楊元龍除了溢達做紡織及製衣，還開有旅遊公司。 記者翻查資料，楊元龍曾投資了北京著名的高級酒店香山飯店。 堂堂外國留學生返來做酒店，原來在當年會被「嫌棄」，老闆覺得是大材小用，「我返來的時候不是太理想，成個大環境不太鼓勵外國留學的大學生入行做旅遊。」楊敏賢於是去了別家製衣公司做「Trainee」，由低做起。
楊敏賢: 香港電影作品列表
1949年後，楊元龍和夫人楊蔡詠芳在香港從事紡織製衣業。 楊敏賢 1978年創辦溢達集團，一家紡織及製衣企業，全棉襯衫製造商和出口商。 楊元龍名下兼創立僑美旅遊事業有限公司，投資開辦北京香山飯店。
至今，溢达集团已成为新疆最大的外商独资企业，它在新疆生产的棉纱，除了保证溢达在广东高明市兴建的高丰纺织印染联合企业的所需外，还出口日本等地。 “我们是因为买不到这么好的纱线才跑到新疆去，做了纱线以后才知道棉花是最要紧的。 重数量而不重质量的收购系统，使农民放弃了种好的棉花，不然我怎么会自己跑过去做‘农民’芽”杨敏德颇为感慨地说。
楊敏賢: 【專訪溢達楊敏賢】打破傳統 工廠請大學生
仅仅倡导大家要做好人是没有用的，一定要有一个完善的机制，以制度和法规防犯某些年轻人在利益引诱下的犯错。 这个挑战是任何一个要走信息化之路的企业要面对的。 以前杨敏德只认为这是一个技术上的挑战，后来发现不是，是一个管理的问题，是一个企业基本文化的挑战。 楊敏賢 因为如果企业有了一个信息系统，就要有透明度。 以不正当的方法在企业中获得利益的人，对于这些人来说透明度是最坏的事情。
袁國勇指雞尾酒療法可縮短病毒傳播期，更快紓緩病人症狀，住院時間亦減少了5.5日。 楊敏賢 是次研究對象是輕度至中度症狀患者，團隊稱今次只屬第二期臨床試驗，仍需在第三期試驗了解雞尾酒療法對嚴重患者的效用，研究結果最新在著名醫學期刊《刺針》（Lancet）發表。 記者在訪問前做「功課」，翻查楊敏賢的資料，發現楊二小姐的訪問少之又少，屬低調一族。
楊敏賢: 楊敏賢
溢達花了很多資金在人才上面，許多年輕人不是一天兩天會給公司回報的，但這是企業的投資，這種投資不是機器，投資人的價值是人家看不見的，但是這對企業最有效。 這位曾設計過台北市立美術館大廳、誠品書店等的建築藝術大師，在“派”店面設計中，奉行簡約設計理念，利用對光線的層次和變化來展現豐富的意象。 而“派”的品牌創意設計與品牌形象顧問分別由香港知名室內設計師高文安、視覺設計師陳幼堅及香港知名廣告藝術設計大師黃炳培所擔綱，旨在向市場宣傳一種全新的中國現代美感。 最後，感激各贊助商，各支持機構， 20周年工作委員會及會場工作人員，缺少任何一位，是此活動不可能完滿。 特別鳴謝主禮嘉賓 商務及經濟發展局副局長 陳百里 博士, JP, 會議剛完結便立即從政府總部怱怱趕到會場，致辭分享，頒發委任狀並與業界交流。 香港大學微生物學系講座教授袁國勇與其團隊最新一項研究顯示，以「雞尾酒療法」，可縮短病毒傳播期，更快紓緩病人症狀，住院時間亦減少了5.5日。
受疫情影響，溢達集團於4月公布，大幅削減營運開支及精簡人手，並將於7月底前陸續關閉位於內地、馬來西亞及毛里裘斯等的4間工廠。 就Cu Mask的抗菌層資料，該中心指，「銅芯抗疫口罩＋」的抗菌層帶有微銅粒。 微銅粒粒徑大於一微米，抗菌層與最貼近面部之間有三層，分別是可過濾0.1微米粒子的過濾層、保護層及內層， 故微銅粒不會進入人體呼吸系統。 [NOWnews今日新聞]樂天桃猿2023年補強外援戰力，今（2月19日）正式宣佈已經簽下EliánLeyva，球團為他的中文名取為「雷法」，他也是WBC古巴代表隊的成員。
楊敏賢: 香港中文大學概況2022–23
一九八七、一九八八年，潘迪生又先後收購了香港茂昌眼鏡、美日眼鏡的股權，併購入恆和珠寶兩成股權。 已有一百八十年曆史的英國著名百貨公司HARVEYNICHOLS也因虧損嚴重而陷入危機。 潘迪生以其獨到的眼光，在大家都不看好的情況下，於一九九一年十月，以五千三百七十萬英鎊的巨資收購了該家公司。 經過對其內部改革、整頓以及重新設計、裝修後，HARVEYNLCHOLS公司在五個月後便轉虧為盈。 潘迪生的生意眼光和經商之道得到國際商界的普遍讚譽。 一九九二年十一月二十四日，潘迪生在北京王府飯店召開新聞發佈會，宣佈迪生集團將在內地北京、上海、廣州、深圳、成都等地投資八億港元，拓展內地的百貨業。
楊敏賢: 國際
因为八十年代初，香港只有少数消费者懂得享用名牌产品。 但潘迪生坚持认为，香港已步入亚洲新兴发达地区之列，人均收入亦在中等发达水平以上，此时正是培养、建立消费者享用名牌产品的观念之时。 迪生公司因顺应潮流，引导潮流，走在时代的前面，这才能在八十年代大展宏图，创造一种新的商业经营模式。 一九八零年十二月，香港进入八十年代第一个圣诞节来临之时，潘迪生在香港老牌英文报纸《南华早报》上买下整整八个版面，前五版用来祝贺香港市民圣诞快乐，后三版则刊登自己所卖名牌产品的广告。 广告刊出后，吸引了香港众多专业人士的注意；迪生公司一举成名。 同年潘迪生开始进军高级时装业，他采取的办法是购买外国名牌服装香港专营权。
楊敏賢: 香港志
僅僅倡導大家要做好人是沒有用的，一定要有一個完善的機制，以制度和法規防犯某些年輕人在利益引誘下的犯錯。 這個挑戰是任何一個要走信息化之路的企業要面對的。 以前楊敏德只認為這是一個技術上的挑戰，後來發現不是，是一個管理的問題，是一個企業基本文化的挑戰。 因為如果企業有了一個信息系統，就要有透明度。
節省成本：Oracle ADW自主資料倉儲的雲端業務模型具有極高彈性，能夠幫助香港美心集團根據使用量可以在幾分鐘內擴增或縮減，大大節省資料庫的使用成本。 香港美心集團財務應用與商務智慧資訊技術資深經理楊敏賢指出，光是在香港，美心每天都會產生60多萬筆交易和100多萬筆記錄。 楊敏賢 同樣重要的，還包括如何根據業務的需求來使用這些數據資料，是相當大的挑戰。
該中心指，「這五種物料有特殊技術規格」，這四間為他們在2月份時能找到可提供各項物料的唯一供應商。 楊敏賢 溢達集團回應指，研發中心與溢達銷售部門直接聯絡，表示遇到極大困難，爲協助中心最短時間內為港人提供口罩，決定以成本價向研發中心供應45萬碼用以製作口罩貼臉部分的紗布，總額約380萬元。 而溢達及楊敏賢為避嫌，並無參與整個口罩項目的討論。 紡織及成衣研發中心指，其中溢達集團副董事長楊敏賢同時是研發中心主席，採購決定先徵求創新科技署署長批准，而楊敏賢亦有申報利益。 楊敏德總是強調：“以人為本、企業動力之源”的重要意義。