這裡所說的明確分工是指網格內責任人在固有職責之外而出現的新問題構成的新職責，新問題的責任主體必須明確，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。 比如車輛亂停放、牆面的亂塗亂畫、社區基礎設施的損壞保修等這些問題的責任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會出現管理空白區域。 充分調動樓道長、物業管理人員的積極性，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核，將樓道長的工資與職責掛鉤，年底按考核結果給予扣分或獎勵，利用制度保證責任的落實，樓道長要敢於管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問題絕不託延。 樂安樓平面圖 只有進一步理順社區領導和社區工作人員、樓道長的關係，分清職責，各管其事，各司其職，才能提升社區的管理服務水平。 蓬苑社區的網格化管理需要聯繫社區全盤工作，不能侷限於單項工作，要將各項工作的責任人明確，落實制度考核。
群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模範的推薦等等，充分挖掘社區的資源，樹立社區的典型和榜樣，發揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優服務的管理目的。 附翼大廈是與和諧式大廈相連的小型樓宇，至今已有和諧式附翼大廈一型、二型、三型、四型及五型。 由於一座和諧式並沒有足夠的單身人士單位，因此房屋署特別設計附翼大廈。 這些單位與主樓共用升降機（不包括健明邨兩座附翼大廈）及水電等主要設施，有一人、二人和二人/三人的標準單位。 這些單位設計時特別顧及長者的需要，可供輪椅出入。 香港平民屋宇有限公司有意將唯一出租屋邨大坑西邨分3期重建，頭兩期然會攞嚟做租住房屋，第三期就會作為住宅出售，以抵銷興建廉租屋嘅虧蝕。
樂安樓平面圖: 參考文獻
社區網格員年度工作總結材料一 20__年初，經過選撥及培訓我終於正式走上了社區網格管理員的工作崗位。 轉眼間來到社居委工作已近半年的時間了，在社區領導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛鍊和提高。 2022年網格員工作總結 社區網格員參與社會管理實際上是政府通過委託合同轉移職能的一種新形式，做好網格話工作，還有加強網絡管理，今天第一範文網小編給大家帶來了20xx年網格員工作總結，希望對大家有所幫助。 20xx年網格員工作總結篇一 20xx年，認…
「入伙年份」以房委會同房協官方網站所提供嘅年份為準，但係部份屋邨入面嘅個別樓宇嘅入伙年份可能會同官方資料有出入，例如房委會提供華富（二）邨嘅入伙年份係1970年，但係條邨入面嘅華翠樓同華景樓竟然係喺1978年落成。 「樓宇座數」、「單位數目」、「住戶數目」同「認可人口」淨係會計算用嚟做出租嘅公共屋邨、單位、住戶同認可人口數目，唔包括喺房委會租置計劃或者房協住宅發售計劃入面已經出售嘅單位，「住戶數目」同「認可人口」淨係適用喺房委會公共屋邨。 「單位面積」指嘅係單位室內樓面面積（I.F.A），房委會公共屋邨以平方米（m²）嚟計算；房協公共屋邨就以平方呎（ft²）嚟計算，同時加埋換算成平方米後嘅數字；平民屋宇就冇提供資料。 我們調解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。 推行出租房協助式包片管理機制，由網格服務員協助民警做好出租房房東、房客信息清查登記，為社區構建了一張範圍大、反應快、效果好的防控網。 還特別注意對活躍群體的關注，發揮網格內信息員人頭熟、信息靈的特點，關注和掌握不穩定信息、信訪信息等，以便我們能在第一時間掌握居民動態，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協調落實，短時間平息了事態，確保社會和諧。
樂安樓平面圖: 【長者屋】「長者安居樂住屋計劃」懶人包 2022
單方向設計大廈沒有固定的設計，會根據地盤的大小而決定，單位仍是和諧式設計。 鄉村式大廈是特別為鄉郊地區而設計，單位仍是和諧式設計，每棟只有4-10層，可作為公屋或居屋，如赤柱馬坑邨、長洲雅寧苑等。 和諧式大廈可因應地盤環境而作多種改變，例如華荔邨的兩座和諧一型基座設計成停車場大樓，7樓以下有半座大廈被設計成停車場一部分，另一半為租住單位。 早期的外牆設計窗戶較大，沒有設置空調窗台，如麗安邨的和諧一A型、黃大仙下邨的和諧三型。 最早期的一批和諧式採用鐵窗設計，例如天耀邨的和諧二型。 和諧式大廈的特點在於採用高度統一的設計，預製組件佔很高比例，包括使用預製樓梯、預製乾牆、預製廚房工作檯、預製外牆面板，以至半預製樓板，大大加快興建過程及減低成本，興建過程如右圖，工人把預製組件吊上樓層，再移動至預定位置安裝。
網格長由社區工作人員擔任，網格員由居住在本小區長期支持和熱愛社區工作，並由一定文化素質的人員擔任。 20xx年12月28日上派鎮召開網格化管理工作動員大會，並出臺了《上派鎮網格化管理實施方案》，根據文件精神，愛和社區採取多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，在小區宣傳欄、公共活動場所等處張貼宣傳材料，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。 總之，蓬苑社區作為一個“村居合一”的社區，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急;在對待居民觀念的轉變和生活習慣的培養上要有耐心;在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。 我們相信只要能不斷完善網格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區的社區管理一定能夠取得豐碩的成果，服務水平一定能夠得到極大的提升。
樂安樓平面圖: 網格員工作總結
租住此計劃的長者屋，簽租約時要繳付「租住權費」。 長者入住時年齡愈大，租住權費會較低，另外，屋苑地點、單位面積及座向，亦會影響租住權費用。 老人家生活求安穩，想在晚年居家安老，房協的長者屋幫到手。
有消息指，項目將成為首個為合資格住戶提供豁免經濟狀況審查的專用安置屋苑，當中包括出租單位及資助出售房屋單位。 百和路混合房屋項目由香港房屋協會提出，計劃於新界粉嶺百和路欣盛苑對面，興建混合式房屋屋苑，預計最快在2022年落成。 方面，項目將設有一個購物中心及兩間護理安老院舎，同時附近多個樓盤包括粉嶺名都、花都廣場、碧湖花園、華心邨、牽晴間及華明邨均設有商場，提供多間食肆、便利店、個人護理店及服飾店，超級市場、酒樓、餐廳、郵局及街市亦都一應俱全。 裝修佬 1,500 張裝修平面圖資料庫是全港最齊的平面圖庫存，您可以在這裡搜尋各屋苑大廈的參考平面圖。
樂安樓平面圖: 長者院舍住宿照顧服務券試驗計劃（院舍券計劃）
在1980年代，由於慈雲山邨範圍較大，香港房屋委員會為了方便管理，把慈雲山邨分為5條邨（原先計劃分為6邨，當中4-16座為慈樂下邨，而17-30座為慈樂上邨，但最後改為不分上下邨），慈樂邨為其中之一。 在1990年代初開始，慈樂邨分3期進行重建，到最後還加建了小型單位大廈樂歡樓，樂歡樓內設慈雲山社區會堂、黃大仙民政事務處辦公室及老人院，而樂歡樓更是慈雲山重建計劃中最後一幢落成的樓宇，也標誌著整個宏大的慈雲山重建計劃圓滿結束。 在社區網格化管理的推動下，4月18日，《愛和社區人口信息與出租房屋信息欄》(試點)建設工作在鎮綜治辦的直接指導下，在社區全體工作人員的努力下，部分小區樓幢居民信息採集以上牆公佈。 信息欄詳細註明了轄區內每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭、每個人詳細信息。 近期興建的小型單位大廈，包括慈安邨重建計劃第三期（現慈樂邨樂歡樓）、愛秩序灣第四期（現愛東邨愛寶樓）、梨木樹邨重建第四期（康樹樓）及將軍澳尚德邨第九期（尚美樓）等大廈，是連同社區會堂一併興建。 另外葵盛東邨第七期（盛和樓）的低層更設有長者健康中心。
- 響大廈業主會介入之下，經過緊急搶修，當日晏晝六點半左右，兩座大廈大部分住戶都已經暫時恢復供電，但係基於安全考慮，有啲電線重未駁通，目前重有六十幾戶重未恢復供電。
- 因此房委會決定把新建和諧式大廈的曬衣設備改設於浴室外牆。
- ）是香港房屋委員會在黃大仙區的公共屋邨之一，位於九龍黃大仙區的慈雲山上。
- 和諧式大廈的特點在於採用高度統一的設計，預製組件佔很高比例，包括使用預製樓梯、預製乾牆、預製廚房工作檯、預製外牆面板，以至半預製樓板，大大加快興建過程及減低成本，興建過程如右圖，工人把預製組件吊上樓層，再移動至預定位置安裝。
- 值得一提的是，慈樂邨樂誠樓、樂信樓、樂仁樓及樂旺樓亦是黃大仙上邨第一及四期，以及秀茂坪邨第八、九及十五期重建受影響住戶的主要接收屋邨。
- 和諧式單位主要有單身人士單位、一房單位、兩房單位及三房單位，如圖所示。
- 鄉村式大廈是特別為鄉郊地區而設計，單位仍是和諧式設計，每棟只有4-10層，可作為公屋或居屋，如赤柱馬坑邨、長洲雅寧苑等。
按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，依據片區人口和管轄面積，共劃分4個單元網格。 先後召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。 同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研網格化社會服務管理工作;邀請區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什麼? 通過以上措施，為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。 現時房屋署主要興建和諧一型，因和諧一型採用十字型的外型設計，令土地的運用更有效率。
樂安樓平面圖: 黃大仙區
房協早於2000年初推出「長者安居樂住屋計劃」，特意照顧銀髮族的生活起居。 樂安樓平面圖 千居為您整合計劃的申請條件、租住費用、輪候安排、現有項目及最新發展。 重建後的慈樂邨，共有11幢樓宇，於1995年至2004年之間落成。 值得一提的是，慈樂邨樂誠樓、樂信樓、樂仁樓及樂旺樓亦是黃大仙上邨第一及四期，以及秀茂坪邨第八、九及十五期重建受影響住戶的主要接收屋邨。
亦可因應需求而改變單位設計及配搭，以提供不同數量的大、小單位。 呢個表包括由喺上面所提及嘅三間組織轄下嘅公共屋邨，包括已經落成、起緊、重起緊、等緊起或者建議緊，同埋拆咗同改做其他用途嘅公共屋邨。 呢個表會列出公共屋邨嘅名、相、地址、屋邨類別、入伙年份、拆卸日期同而家嘅土地用途（淨係得拆咗嘅公共屋邨有）、房屋座數、單位數目、單位面積、住戶數目同埋認可人口，而除咗屬於平民屋宇嘅大坑西新邨、起緊、規劃緊同拆咗嘅公共屋邨之外，所有資料都係以房委會同房協官方網站嘅資料為準。 香港經濟屋宇會：原本起同管理大角咀葛量洪夫人新村，之後因為起西九龍走廊，1977年1月1號開始部分單位要由政府接管同拆卸。
樂安樓平面圖: 裝修案例
強化管理措施，嚴格依法管理為加強對流動人口管理，流動人口管理工作站，要充分發揮職能作用，建章立制，協調配合，使流動人口的管理進一步規範化、法治化。 樂安樓平面圖 考核辦法另行制定，對長期不能適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退。 網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督，對以權謀私，翫忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。 兩委成員劃分了網格化管理責任片，吳邦尤同志負責建新片、張伏宏同志負責站前片，吳昌明同志負責愛和片、張詩桂同志負責消防李灣片、劉瓊同志負責人民片。 進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。
三是進一步提高信息化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。 一是社區網格微循環運轉正常，網格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。 樂安樓平面圖 2002年起，房署構思出新和諧一型概念，新和諧一型與和諧一型的主要分別在於新和諧一型有更多的小單位，新設計了一種適合編配給二至三人家庭的全新小型單位，例如彩盈邨盈富樓，在每一隻翼的終端，均有編配給二至三人家庭的小型單位。 此類型數量不多，翠屏南邨翠樂樓和天耀邨耀華樓便有此設計。
樂安樓平面圖: 設計
通過網格化管理，全面摸清了社區的流動人口底數，健全了各類檔案資料，做到底數清、情況明、管理規範。 在此次網格化管理摸底登記工作中，我社區共有流動人口3000人，外縣流入703人，陪讀684人，經商務工1254人，其他359人。 通過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機制，高效的工作運行機制，規範的監督考核機制，實現社區管理與服務的扁平化、精細化、信息化，全覆蓋和全天候、零距離的服務。 以黨的xx屆五中、六中全會精神為指導，按照科學發展觀的要求，以網格化為依託，以新體制為保障。 構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務網格。
- 方面，項目將設有一個購物中心及兩間護理安老院舎，同時附近多個樓盤包括粉嶺名都、花都廣場、碧湖花園、華心邨、牽晴間及華明邨均設有商場，提供多間食肆、便利店、個人護理店及服飾店，超級市場、酒樓、餐廳、郵局及街市亦都一應俱全。
- 直到1980年代淨低嘅單位都因應房協「市區改善計劃」而拆咗，呢啲單位而家嘅位置係喺房協頌賢花園，喺1988年落成。
- 老人家生活求安穩，想在晚年居家安老，房協的長者屋幫到手。
- 呢個表以地區劃分，再以首次入伙年份排（「一邨」、「二邨」等等有細分嘅屋邨會當係唔同屋邨同埋由原址分拆而成嘅，個表入面會放埋一齊，方便比較）。
- 計劃下的長者屋苑，以長期租住形式運作，獲編配單位的申請者，需要一次過繳付租住權費，便可住到百年歸老，不用擔心加租壓力。
- 單方向設計大廈沒有固定的設計，會根據地盤的大小而決定，單位仍是和諧式設計。
網格責任人強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。 啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要儘快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。 推行錯時工作制，堅持每天至少到網格巡查一次，主動與社區居民溝通，增進感情，及時瞭解掌握社情民意。
樂安樓平面圖: 香港大廈搜尋
我們建立了“蓬苑社區公共信息平臺” QQ群等民意表達渠道，建立每月一次的民情研判會、每季一次的網格服務員工作例會，遇重大事項開展不定期的民情懇談會，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網絡和協調處理體系。 居民可將反映的問題或意見通過網絡投入“蓬苑社區公共信息平臺”傳遞到社區網格管理服務站。 樂安樓平面圖 我們將徵集到的意見建議，實行分級辦理反饋制，確保工作落實出得去。 房委會研究顯示，22個高齡屋邨結構良好，喺2013年嘅邨齡介乎34至61年，但係到2043年就會去到64至91年樓齡，保養費會好高，若果拆咗起過，可重新規劃，以符合當時標準，但受制於原區安置居民用地或單位缺乏，暫時只有華富邨同美東邨確定重建。 有團體認為，當局應率先重建地積比率較低、人口較少嘅公屋。
樂安樓平面圖: 香港樓宇目錄
另外，早期和諧式公屋為住戶提供鐵閘，但和諧式公屋鐵閘的設計容易讓人從屋外伸手入屋內開啟鐵閘，曾發生不少爆竊案。 因此，房署斥資1500萬改善全港和諧式公屋鐵閘，在鐵閘的下半部加裝金屬條將空隙收窄，或在近大閘門鎖位置加裝金屬片遮蓋閘鎖，以防有人可從罅隙伸手扭開門鎖。 另外，房委會建築小組於2003年6月通過，今後新建的公屋不再為每戶安裝鐵閘，任由居民按規定加設鐵閘。 單方向設計大廈是為了解決噪音問題而設計，面向噪音源頭一方不設單位，只設走廊。
樂安樓平面圖: 長者日間護理中心
全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人。 我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名。 為使“網格化管理、人性化服務”成為真正的“為民、 惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權、努力解決民之所需、促進平安穩定方面做實做細。 完成了對所屬格員、社區網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。 10月8日，公佈了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。 社區網格員參與社會管理實際上是政府通過委託合同轉移職能的一種新形式，做好網格話工作，還有加強網絡管理，今天第一範文網小編給大家帶來了20xx年網格員工作總結，希望對大家有所幫助。